Register

Welcome to the RDI-Board Community.

If this is your first visit, be sure to check out the FAQ by clicking the link above. You may have to register before you can post: click the register link above to proceed.


Donate Now Goal amount for this month: 100 EUR, Received: 100 EUR (100%)
Donate to support this site...

Results 1 to 9 of 9
  1. #1
    Trnacopist Expert
    Join Date
    Dec 2005
    Location
    /home/satwien/
    Posts
    6,001
    Posts Thanks / Likes

    Default 9 concurenţi pentru noua licenţă de comunicaţii mobile

    Pe 4 iulie 2008 s-a incheiat perioada pusa la dispozitie de catre Autoritatea Nationala pentru Reglementare in Comunicatii si Tehnologia Informatiei in care se putea achizitiona caietul de sarcini pentru licitatia pentru acordarea unei licente nationale de utilizare a frecventelor radio in vederea furnizarii de retele de date si servicii de comunicatii electronice mobile in benzile de frecvente 410-415/420-425 MHz.
    9 companii au cumparat caietul de sarcini, dupa cum urmeaza:
    • S.C. Postelecom Network S.R.L.
    • S.C. RCS - RDS S.A.
    • S.C. Romtelecom S.A.
    • S.C. Cobalt IT S.R.L.
    • Tactical Networks AS
    • S.C. NetPoint S.R.L.
    • DIGI Tavkoslesi Es Szolgaltato Kft.
    • Saudi Oger Ltd.
    • S.C. Asesoft International S.A.
    Data limita de depunere a ofertelor este 4 august 2008, ora 17.00. Desemnarea castigatorului se va face pe data de 8 septembrie 2008.
    Serviciile minimale care trebuie oferite pe aceasta frecventa sunt servicii de voce, servicii de transmisiuni de date la o viteza minima de transfer download de 128 Kb/s si servicii specifice sistemelor PAMR (servicii de voce push to talk, servicii simultane de voce si date, servicii de dispecerat, prioritizarea si punerea in asteptare automata a convorbirilor, convorbiri intre componentii unui grup definit, alocare dinamica in grupuri). Serviciile optionale ce pot fi oferite sunt servicii de localizare, de pachete de date/IP, capabilitatea de a furniza servicii de retele private virtuale (VPN) si aplicatii video.
    Ofertele depuse vor fi evaluate in functie de capacitatea financiara (de exemplu, cifra de afaceri si rata profitului pe anii 2007, 2006, 2005, disponibilitatea financiara pentru investitii in realizarea si operarea retelei, cuantumul total al investitiei in realizarea si operarea retelei), fezabilitatea comerciala (de exemplu, planul de marketing, data lansarii comerciale a tuturor serviciilor minimale), specializarea si experienta (de exemplu, vechimea in operarea retelelor publice de comunicatii electronice si in furnizarea de servicii de comunicatii electronice) .
    Alte criterii sunt: fezabilitatea tehnica (serviciile optionale propuse, numarul de statii de baza instalate) si acoperirea propusa pentru cele 3 faze de instalare a retelei (drumuri de interes national si judetean si suprafata care vor fi acoperite in cele trei faze). Cerintele minimale pentru acoperirea cu servicii de banda larga sunt acoperirea a cel putin 2.500 km de drumuri nationale europene, pana la data de 31.12.2013, acoperirea a cel putin 55% din teritoriul tarii pana la data de 31.12.2013 si acoperirea a 100 de orase, cu maxim 50.000 de locuitori, pana la aceeasi data.
    Evaluarea ofertelor se va face pe baza grilei de punctaj de catre o comisie formata din 7 membri care nu pot fi actionari, asociati, administratori, cenzori sau angajati, cu carnet de munca sau in alt mod, ai vreuneia dintre persoanele juridice care participa la licitatie sau ai vreunei persoane juridice care are control asupra vreunui ofertant. Comisia de licitatie a elaborat forma finala a caietului de sarcini, va formula raspunsurile la solicitarile de clarificari, va efectua evaluarea ofertelor si va prezenta rezultatul acesteia presedintelui ANRCTI spre aprobare.

    Categoria: Strategii şi politici
    Autor : [email protected]ŢII Mobile
    Data: 2008-07-04 00:00:00

  2. #2
    Goin' Ape Expert
    Join Date
    Aug 2006
    Location
    Transylvania
    Posts
    1,864
    Posts Thanks / Likes

    Default

    Am o nedumerire ...

    S.C. RCS - RDS S.A. si DIGI Tavkoslesi Es Szolgaltato Kft. nu sunt unul si acelasi lucru ... Digi este filiala din Ungaria a RDS&RCS ... Firmele RDS se concureaza intre ele

  3. #3
    Trnacopist Expert
    Join Date
    Dec 2005
    Location
    /home/satwien/
    Posts
    6,001
    Posts Thanks / Likes

    Default

    DIGI Tavkoslesi Es Szolgaltato Kft. este o firma independenta, la care actionar majoritar este RDS-RCS. Structura actionariatului in cadrul grupului este foarte complex. Uite ce inseamna actionariatul pentru RDS-RCS, din pacate nu gasesc si pentru Digi Ungaria.
    Cine sunt asociatii lui Teszari in RCS&RDS
    Potrivit raportului CNA privind actionarii din audiovizual, din 9 aprilie 2008, publicat pe site-ul institutiei, actionarii RCS&RDS sunt: Cable Communications Systems N.V. (Olanda) - 89,112679%, RCS&RDS SA - 5,039715%, Teszari Zoltan - 2,028447%, Ludescher Csaba Janos (prietenul si asociatul cu care Teszari a demarat afacerea cu inghetata la inceputul anilor 90) - 1,101224%, Popoviciu Valentin (directorul de dezvoltare al RCS) - 0,399904%, Naghi Alin Gabriel - 0,399904%, Ghiman Marius Ovidiu (directorul comercial al RCS&RDS) - 0,399904%, Jugaru Emil - 0,399904%, Horvath Zoltan - 0,268433, Biro Rozalia Ibolya (viceprimar al municipiului Oradea) - 0,149416%, Ciordas Felician Ioan (Slovacia) - 0,125611%, Dan Virgil Octavian - 0,11792%, Popa Stefan Marcel - 0,112428%, Trifu Ioan Nicolae Dumitru - 0,096682%, Tolmacs Jozsef Tibor - 0,096682%, Suta Janos Antal - 0,096682%, Ulmeanu Radu Florian - 0,048341%, Ellenes Laszlo Attila - 0,005757%, Man Augustin Ioan - 0,000367%.
    Actionarii Cable Communications Systems N.V.: RCS Management SA - 57,87%, Carpathian Cable Investment Limited - 19,67%, Cable Communications Systems N.V. - 8,75%, Celest Limited (Cyprus) - 5,32%, Teszari Zoltan - 4,60%, Oprea Alexandru (CEO si presedinte RCS&RDS) - 0,93%, ING Bank - 0,68%, Tal Joshua Moses Almog - 0,65%, G. Mag. Wurmbock - 0,46%, Bendei Ioan (administrator RCS&RDS) - 0,38%, Maftei Gheorghe - 0,36%, Jordan Mariuma - 0,34%, se arata in acelasi raport.
    De asemenea, actionarii RCS Management SA: Teszari Zoltan - 59,23%, Bugarszki Sfetozar - 7,23%, Schelean Nicusor Dorel - 6,98%, Patap Mihai - 5,31%, Docea Maria - 4,56%, Bendei Ioan - 4,51%, Maftei Gheorghe - 4,51%, Schelean Dorina - 3,02%, Cable Communications Systems N.V. - 2,47%, Sirian Traian Aurelian - 2,18%.

  4. #4
    Trnacopist Expert
    Join Date
    Dec 2005
    Location
    /home/satwien/
    Posts
    6,001
    Posts Thanks / Likes

    Default Un alt articol interesant de la standard.ro

    Refinantari in cascada in businessul RCS&RDS

    Zoltan Teszari, 38 de ani, este cel mai bogat roman de pe piata de telecom, estimata la cinci miliarde euro in 2007, si unul dintre cei mai discreti oameni de afaceri, care a preferat sa ramana in umbra imperiului RCS&RDS, ale carui incasari anuale de pe sase piete au depasit 500 mil. $. A fost vice-campion european la judo, a intrat in afaceri cu o toneta de inghetata, la inceputul anilor 90, a cumparat o clinica medicala in centrul Oradei, toate acestea sunt detaliile cunoscute de care se leaga numele lui Teszari, omul care a lasat in urma, fara sa clipeasca, bursa de la Londra, cea mai mare piata financiara a lumii, pentru a lua de la bancile de investitii cel mai mare credit din istoria corporatista a Romaniei, de 500 mil.$.



    Bancherii, avocatii, asociatii sai din afaceri povestesc despre Teszari ca intervine numai in fazele finale ale tranzactiilor in care este implicat RCS&RDS, singurul operator 4play si o afacere care a ajuns la un ritm anual de crestere de 70%, in dolari. In spatele acestui business de servicii TV, internet, telefonie fixa si mobila, sta o campanie lunga de achizitii si proiecte greenfield, pentru care RCS&RDS a apelat masiv la credite sindicalizate, principalul aranjor, in perioada 2000-2007, fiind banca olandeza ING Bank.
    RCS&RDS a castigat drepturile tv pentru urmatorii trei ani ale Ligii I de fotbal, contract in valoare de 102 mil. euro si adjudecat in consortiu cu Antena 1. De asemenea, grupul lui Teszari se concentreaza, in acest moment, pe dezvoltarea retelei 3G si are in vedere extinderea portofoliului, care numara peste 1,25 milioane de abonati pe cablu TV, un milion de clienti pe televiziune pe satelit, 750.000 de abonati pe internet, respectiv 800.000 de clienti pe telefonia mobila si un milion de abonati pe telefonie fixa.
    Odata cu cresterea masei critice a businessului, compania dezvoltata de Teszari a accesat credite din ce in ce mai mari si, probabil, ca va face lucrul acesta si in continuare.
    O majorare a sumei imprumutate de la sindicatul bancar condus de ING si de Citibank, cuplata cu o majorare de capital, este cea mai fezabila varianta de a obtine bani la care poate apela RCS&RDS. In conditiile in care piata creditelor sufera din cauza crizei globale de lichiditati, iar cotatiile actiunilor pe piata de capital sunt foarte scazute, varianta finantarii doar printr-un credit este putin probabila, iar o listare la o bursa din strainatate este prematura, au declarat pentru Business Standard consultanti specializati in structurarea de tranzactii financiare complexe.
    Constructia businessului de telecom de catre Zoltan Teszari a inceput in anii `90, cand omul de afaceri a preluat businessul TV S fondat de Kiss Sandor, fostul presedinte al Consiliului Judetean Bihor. In 1994, infiinteaza Romania Cable Systems (RCS), iar in 1998, cumpara un operator de CATV din Budapesta si infiinteaza Romania Data Systems (RDS), furnizor de servicii de internet. Ulterior, compania lui Teszari opereaza mai multe achizitii atat pe piata romaneasca, cat si pe pietele din regiune.
    Investitiile masive din ultimii ani au mers atat in extinderea activitatii companiei in afara tarii, prin achizitii operate in Ungaria, Slovacia, Serbia, Moldova sau Cehia, cat si in dezvoltarea retelei de telefonie mobila 3G care acopera, in prezent, 50% din populatia Romaniei.

    Cea mai recenta varianta de finantare a RCS&RDS a fost un credit sindicalizat de 500 mil. $, din care 300 mil. $ reprezinta refinantarea unei parti din creditul contractat anterior de companie, precum si capital de lucru, iar restul de 200 milioane de dolari reprezinta doar capital de lucru.
    Operatorul de comunicatii garanteaza pentru creditul de 500 mil. $ cu un pachet de actiuni, reprezentand 51% din capitalul social al RCS&RDS, al carui actionar majoritar este Cable Communications Systems, precum si cu o garantie reala mobiliara pe conturile bancare ale RCS&RDS.

    Seria imprumuturilor sindicalizate contractate de compania lui Teszari a fost deschisa, in 2000, cu un credit-punte, in valoare de 20 mil. $, aranjorul finantarii fiind ING Bank. Banca olandeza si-a consolidat, in anii urmatori, pozitia de intermediar al finantarilor de care RCS avea nevoie pentru a cumpara operatori de servicii de cablu cu scopul de a-si extinde acoperirea la scara nationala. RCS a preluat, in 2002, afacerea TotalNet, prima achizitie facuta de Teszari pe piata de internet.

    Imprumutul contractat in 2000 a fost refinantat, in 2003, printr-un credit sindicalizat de 25 milioane de dolari. Actionarii si managerii RCS au folosit refinantarea ca mecanism de a-si plati creditele angajate in vederea extinderii operatiunilor sau a altor nevoi, dar si pentru a asigura o sursa proaspata de cash atunci cand aveau nevoie pentru a da banii necesari unei achizitii. In acelasi an, compania lui Teszari a lansat serviciul de telefonie fixa RDS.Tel, si a incheiat un acord prin care inghitea operatorul de cablu TV Terra Sat, afacere dezvoltata de omul de afaceri Ilie Stoichescu, din Resita, care a primit, atunci, o suma estimata la 4,5 mil. dolari, precum si un pachet de 4,81% din Cable Communication Systems NV, actionarul majoritar al RCS.
    In decembrie 2003, compania RCS a apelat, din nou, la contractarea unui credit, de aceasta data in valoare de 35 milioane de dolari, de asemenea, intermediat de ING.

    Cel mai mare salt din istoria companiei a fost inregistrat in anii 2004-2005, cand RCS a facut miscari foarte importante, fara de care compania nu ar fi ajuns la pozitia de azi: nr. 1 pe piata de servicii TV si a serviciilor de internet. Astfel, in 2004, RCS a cumparat, impreuna cu principalul sau rival de la acea data, Astral Telecom Cluj (o afacere printre fondatorii careia se afla si Horia Ciorcila, presedintele Bancii Transilvania, acum parte a UPC), furnizorul de comunicatii prin cablu si internet FX Communications, care detinea 5% din piata operatorilor de cablu TV. Tranzactia este estimata la 16 mil. dolari. Tot in acelasi an, compania controlata de Teszari cumpara furnizorul de servicii internet Pcnet Data Network pentru alte zece milioane de dolari si lanseaza televiziunea prin satelit.

    In 2005, are loc fuziunea dintre RCS, companie activa pe piata de cablu TV, si RDS, player pe piata de internet, miscare prin care toate operatiunile sunt centralizate in mana unei singure companii, ceea ce asigura reducerea costurilor operationale si de administrare a retelei, precum si o mai buna utilizare a infrastructurii existente.
    Reorganizarea businessului de comunicatii si eficientizarea lui a pregatit pasul urmator, care avea sa fie facut in decembrie 2005, cand RCS&RDS a contractat, pentru refinantare, de aceasta data, un imprumut de 100 milioane de dolari, ai caror coaranjori au fost bancile ING si Royal Bank of Scotland. In 2006, compania lanseaza serviciul de TV digitala prin cablu. In martie 2007, RCS&RDS ia un nou credit de 325 milioane de dolari, miscare prin care compania ramburseaza banii contractati anterior de la banci, dar pregatind deja terenul pentru lansarea serviciului de telefonie mobila, pas bifat in octombrie 2007.
    Strategie
    De ce a apelat RCS atat de des la credite sindicalizate
    Un credit se sindicalizeaza atunci cand valoarea sa este mare si cand se considera necesara impartirea riscului de credit intre mai multe banci. In general, o sindicalizare este justificata de sume de minimum 20-25 milioane de dolari, a explicat Razvan Badalicescu, director general adjunct al Citibank Romania si Corporate&Commercial Head in cadrul bancii.
    Potrivit acestuia, in general, sindicalizarea incepe de la bancile cu care clientul deja colaboreaza. Daca suma este insa mare, sunt cooptate si alte banci, din categoria celor cu apetit pentru investitii in Romania sau cu apetit pentru industria in care opereaza clientul.
    In evaluarea deciziei de sindicalizare a unui credit se iau in calcul mai multe criterii, suma creditului in cauza fiind unul dintre cele mai importante. Acest criteriu se coreleaza, insa, cu lichiditatea si marimea pietei, precum si cu apetitul de risc al bancii, conditiile generale de piata, relatia cu compania imprumutata, criteriile de diversificare a portofoliului. In acest fel, nu exista o suma prestabilita peste care un credit poate fi sindicalizat intrucat aceasta suma depinde de evaluarea unor aspecte multiple, a explicat Anca Udroiu, director general lending products in cadrul ING Bank Romania.
    Valoarea creditelor sindicalizate este puternic influentata de marimea pietei. Din acest motiv, sumele la care se poate sindicaliza un credit in Romania pot parea foarte mici, comparativ cu sumele sindicalizate in pietele mai dezvoltate.
    In paralel cu demersul pentru contractarea celui mai recent credit, cel de 500 milioane de dolari, RCS&RDS a demarat operatiunile pentru listarea unui pachet de 15% din actiuni, operatiuni coordonate de bancile de investitii Morgan Stanley si UBS. Oferta publica, aprobata de Adunarea Generala a Actionarilor, in august 2007, urma sa aiba loc pe 6 noiembrie, printr-o emisiune de certificate globale de depozit, prin care operatorul spera sa obtina intre 390 si 540 milioane de dolari.
    Pe 6 noiembrie 2007, la 10.44, ora Marii Britanii, bursa londoneza posteaza pe site un comunicat prin care RCS&RDS anunta ca isi retrage IPO-ul din cauza actualelor conditii de piata.
    Dupa esecul acestei miscari, compania isi continua demersurile de contractare a creditului de 500 milioane de dolari, incepute in primavara anului trecut, si pe care il va obtine la exact o luna dupa retragerea IPO-ului, pe 6 decembrie.
    Procesul de sindicalizare a durat aproximativ trei luni, iar el a fost coordonat de doi aranjori - Citibank si ING Bank.
    In general, selectia bancilor se realizeaza in baza relatiei construite in tranzactiile anterioare, in baza experientei si apetitul bancilor pentru un anumit sector de piata, a capacitatii de a-si asuma expunerea pentru compania in cauza, a mai spus Anca Udroiu.
    Daca pentru primele credite se gajau aproape toate actiunile, in cazul ultimului credit, s-au gajat doar 51% din actiuni, intrucat compania a luat in calcul, in paralel, listarea la bursa din Londra a 15% din actiuni, ceea ce reducea pachetul ce putea fi oferit ca garantie bancilor.
    Garantia se stabileste, atat pe actiuni, cat si pe conturi, pe o parte din retelele de date de fibra optica, care pentru un operator de comunicatii reprezinta principalul activ.
    Pentru nici unul dintre creditele acordate nu s-a facut o evaluare oficiala a companiei, doar rapoarte realizate de banca cu privire la companie, spun surse familiare cu tranzactiile prin care RCS s-a finantat de la banci.
    In acest moment, in afara de creditul de 500 milioane de dolari, contractat in decembrie anul trecut, RCS&RDS mai are o facilitate locala de la ING.
    Cu banii obtinuti, compania a operat achizitii de companii de cablu in Ungaria, Slovacia, Serbia, Moldova, Cehia.
    Pentru primele credite contractate de RCS&RDS, ING Bank a lucrat cu casa de avocatura Stoica si Asociatii, pentru creditul contractat in decembrie, Citibank a lucrat cu avocatii Radu Taracila Padurari Retevoescu, pe partea de legislatie romaneasca, si cu Freshfields, una dintre cele mai mari case de avocatura din Marea Britanie, pe partea de legislatie internationala.
    In tot acest timp, Teszari a actionat extrem de discret si nu a aparut decat in faza finala a miscarilor realizate de RCS&RDS, in fata fiind impinsi managerii, in frunte cu Alexandru Oprea, presedinte si CEO al companiei.

    Credite contractate de RCS&RDS
    in perioada 2000-2007
    An Valoare (mil. $) Tip credit Aranjor
    2000 20 Bridge loan (credit sindicalizat) ING Bank
    2003 25 Credit sindicalizat ING Bank
    2003 35 Credit sindicalizat ING Bank
    2005 100 Credit sindicalizat Royal Bank of Scotland si ING Bank
    2007 325 Credit sindicalizat ING Bank
    2007 500 Credit sindicalizat Citibank si ING Bank

    Banci participante la creditul de 500 mil. $ al RCS&RDS
    Banca Facilitatea A (in mil. USD) Facilitatea B (in mil. USD)

    Citibank Europe PLC 25,8 17,2
    ING Bank NV 78 52
    ABN Amro Bank NV 76,8 51,2
    ABN Amro Bank Ro 12,0 8
    Commerzbank ZRT 15 10
    Commerzbank AG 10,8 7,2
    Raiffeisen Zentralbank Osterreich AG 13,8 9,2
    Raiffeisen Landesbank Niederosterreich Viena AG 6 4
    Raiffeisen Landesbank Osterreich 6 4
    Bank Austria Creditanstalt AG 25,8 17,2
    Allied Irish Bank PLC 18 12
    EFG Private Bank Luxemburg SA 12 8

    Total 300 200






    Este unul din cele mai bune articole din domeniul economic aparut pe la noi, la nivelul celor de la Financial Times. Doar date concrete, fara speculatii sau ipoteze. Felicitari celor de la standard.ro!

  5. #5
    Senior Member Expert
    Join Date
    Jan 2005
    Posts
    1,781
    Posts Thanks / Likes

    Default

    mda ... un nivel foaret nal de periodism
    Bravo standard.ro



    Antes de postear en este foro, lea las normas y presntese. Y al presentarse respete las normas N 1. Gracias

    NORMAS: http://www.rdi-board.com/showthread.php?t=59064

  6. #6
    Goin' Ape Expert
    Join Date
    Aug 2006
    Location
    Transylvania
    Posts
    1,864
    Posts Thanks / Likes

    Default

    Daca ma gandesc mai bine RDS&RDS este singura firma romaneasca intr-adevar mare care s-a extins si in alte tari si care a facut un brand romanesc (DIGI) un brand international ... Cunoasteti voi alte firme care au facut ceva asemanator ?

  7. #7
    One Man Army Expert
    Join Date
    Jan 2006
    Location
    Jamaican Space Station [JSS] :: AR :: TM
    Posts
    2,039
    Posts Thanks / Likes

    Default

    Quote Originally Posted by Nexxus View Post
    Daca ma gandesc mai bine RDS&RDS este singura firma romaneasca intr-adevar mare care s-a extins si in alte tari si care a facut un brand romanesc (DIGI) un brand international ... Cunoasteti voi alte firme care au facut ceva asemanator ?
    Dacia (sau Renault!?)


  8. #8
    Junior Member Teacher
    RDI - Board Default Avatar

    Join Date
    May 2006
    Posts
    328
    Posts Thanks / Likes

    Default

    Quote Originally Posted by Nexxus View Post
    Am o nedumerire ...

    S.C. RCS - RDS S.A. si DIGI Tavkoslesi Es Szolgaltato Kft. nu sunt unul si acelasi lucru ... Digi este filiala din Ungaria a RDS&RCS ... Firmele RDS se concureaza intre ele


    Firmele care au deja o licenta de tel mobila nu au voie sa participe. D-aia apare DIGI Ungaria

  9. #9
    Silver Member Expert
    Join Date
    Jan 2008
    Location
    Oradea
    Posts
    2,539
    Posts Thanks / Likes

    Default

    Doar patru dintre cele 10 companii care au cumpărat caietul de sarcini, respectiv Romtelecom, Saudi Oger, NetPoint si Tactical Networks, au depus pana luni, 4 august, ofertele pentru procedura de selecţie comparativă de acordare a unei licente nationale de comunicatii mobile (in benzile de frecvente 410-415/420-425 MHz), a anuntat luni Autoritatea de Reglementare in Comunicatii (ANRCTI). Desemnarea castigatorului se va face pe data de 8 septembrie 2008.
    Ofertele depuse vor fi evaluate n funcţie de capacitatea financiară (de exemplu, cifra de afaceri şi rata profitului pe anii 2005-2007, disponibilitatea financiară pentru investiţii n realizarea şi operarea reţelei, cuantumul total al investiţiei n realizarea şi operarea reţelei), fezabilitatea comercială (de exemplu, planul de marketing, data lansării comerciale a tuturor serviciilor minimale), specializarea şi experienţa (de exemplu, vechimea n operarea reţelelor publice de comunicaţii electronice şi n furnizarea de servicii de comunicaţii electronice).
    Ponderea principală n stabilirea cştigătorului o au fezabilitatea tehnică (serviciile opţionale propuse, numărul de staţii de bază instalate) şi acoperirea cu servicii de comunicaţii electronice de bandă largă, la care se angajează ofertanţii pentru cele trei faze de instalare a reţelei (drumuri de interes naţional şi judeţean şi suprafaţa care vor fi acoperite n cele trei faze).
    Cerinţele minimale pentru acoperirea cu servicii de bandă largă sunt: acoperirea a cel puţin 2.500 km de drumuri naţionale europene, pnă la data de 31.12.2013; acoperirea a cel puţin 55% din teritoriul ţării pnă la data de 31.12.2013 şi acoperirea a 100 de oraşe, cu maxim 50.000 de locuitori, pnă la aceeaşi dată.
    Evaluarea ofertelor se va face pe baza grilei de punctaj de către o comisie formată din şapte membri care nu pot fi acţionari, asociaţi, administratori, cenzori sau angajaţi ai vreuneia dintre persoanele juridice care participă la licitaţie sau ai vreunei persoane juridice care are control asupra vreunuia dintre ofertanţi.


    Sursa: ANRCTI

 

 

Thread Information

Users Browsing this Thread

There are currently 1 users browsing this thread. (0 members and 1 guests)

Posting Permissions

  • You may not post new threads
  • You may not post replies
  • You may not post attachments
  • You may not edit your posts
  •  
Back to Top